2011年12月17日,“2012年k1体育轨道集团方针目标论证会”在即墨海泉湾温泉度假酒店顺利召开,集团领导、部门、各工厂主要负责人出席了本次论证会,会上集团各部门、各工厂紧紧围绕公司2012年方针目标:以联合设计、成本领先为突破口,以产品线管理为机制,全力开拓国际市场;以质量零缺陷、客户服务零抱怨为基础,争抢维修市场订单;以精益化、信息化、KPI量化为手段,提高现金流、盈利水平;全员动员,以二次创业的精神,为k1体育的国际化努力奋斗。分别从“明确目标”、“量化问题”、“创新措施”等三个方面对本部门、本工厂下一年方针目标的落实、分解、推进 ,进行了阐释和论证。