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    2018年3月8日，青岛k1体育轨道股份有限公司在1号会议室隆重召开了两化融合管理体系贯标启动大会。本次大会由青岛玉成咨询有限公司咨询顾问团队，以及k1体育股份公司中、高层管理人员和贯标推进小组共21余人参加。

     本次会议由k1体育轨道信息部经理王盟主持，分别介绍了公司两化融合管理体系的导入背景和公司两化融合建设的发展历程。青岛玉成咨询公司董事长王玉女士进行了《两化融合与两化融合管理体系》宣贯培训，强调两化融合是产业升级的核心路径，要提升到战略高度，由企业高层直接主导。结合国家最新宏观政策深度解析了实现两化深度融合的主要路径是基于中国的现实条件。青岛玉成咨询有限公司作为本次两化融合管理体系贯标工作的服务机构，高度重视此次贯标工作，对项目的计划、组织保障等工作进行了精心安排。玉成公司项目经理董翠霞老师做了两化融合管理体系在公司落地实施方案和成功案例分享，并就双方项目组下一步如何密切配合，保障本次贯标工作切实得到落实做了详细汇报。

    最后公司总经理卢芝坤做了启动会总结讲话，重点强调了k1体育轨道启动本项目的初衷和项目的重要性意义，并提出希望通过本次两化融合贯标项目，打造公司在新的竞争形势下的新型竞争力，以增强公司核心竞争力。他表示将亲自主导本项目，并要求全员参与两化融合贯标活动，实现本质贯标。